
ビジネスの世界は時々躊躇し、上記の狭い船のようです。
信じていたパートナーが背中にナイフを回したり、予想外の危機で攻め込んだ塔が崩れる危機に直面したりします。何が起こったのでしょうか?
息子は「戦おう」と言って、誰かは「宝石をただ与える」と言うでしょう。しかし、熟練したトレーダーは知っていました。
戦うと?
トレーダーはここで「逆発想の技術」を発揮します。
デッキの上で息子と激しく戦う演技をして、みんなが見る前で宝石箱を海に投げてしまったのです。動機をその場で蒸発させてしまいました。
盗む宝石がなくなった船員にとって、殺人はただ罰だけに従う「無意味な犯罪」になったからです。
トレーダーは、「強さと犠牲者」というフレームを「金持ちの不和」に巧妙に変えました。
相手が予測できない行動をすることによって主導権をもたらしたのです。
単に「脅迫された」と主張するのは力が弱いです。
しかし、私の財産を海に投げる「異常な行動」は、後に法廷で「命の脅威がどれほど大きければ、そのような行動をしたのだろうか?」という強力な情況の証拠となりました。
捨てることは100%の損失のようです。しかし、これは命を救い、後で法的手続きを通じて補償を受けるための「戦略的後退」でした。揺れる知恵が必要です。
トレーダーは船の中で問題を解決しようとしませんでした。
陸上に降りるやいなや「市役所(公的システム)」に駆けつけ、船員の証言を逆に利用しました。
その時覚えてください。 時には、最も貴重なものを捨てるためには、本当に貴重なものを守ることができるという事実です。