ある日、グローバル企業シェブロンは悩みました。
新しい飲料市場であるアリゾナ州タルサ（Tulsa）に進出する前に、人々の本当の味と消費習慣を知りたかったからです。
多数のアンケートを行いましたが、戻ってくる回答はいつも明らかでした。 「私たちは健康的な食べ物を食べ、合理的な消費をします」
彼は厄介な会議室の代わりに、悪臭が振動する巨大なゴミ埋立地に向かいました。そして1年後、彼はシェブロン社長に革命的な報告書を出しました。物事でした。
人々はしばしば高所得層の高い輸入ビールを楽しむと思います。
しかし、ゴミ袋を分析してみると、結果は正反対でした。
高所得層のゴミ箱では意外に低価格のビール缶が注がれ、むしろ労働者層のゴミ箱で高価な輸入ビール瓶が大量に発見されました。
です。
アンケートでは、「いつもどんなビールを食べますか？」という質問に遭遇したため、回答できなかった真実がゴミ袋の中では透明に現れました。
このカップルが多いこの階層の封筒では、処理されなかった食材が注がれました。
全体の食べ物ごみの15％は賞味期限が過ぎていなかったり、十分に食べられる高品質の食べ物でした。
これは、中産階級市場を攻略するには、「簡単さ」が核心であるという強力な信号でした。
彼らが支払う費用は、単に飲み物の価格ではなく、「健康」と「若さ」の維持費用だったわけです。
しかし、私たちの本当の人生は、私たちが思わず過ぎるマイナーな習慣、他人が見ていないときの行動、そして最後に捨てる「痕跡」に残っています。カラフルなレポートだけを見ることはありません。
彼らは現場の匂いを嗅いで、人々が捨てたものの中で未だ発見されなかった機会を探します。彼らはショッピングモールのショッピングカートに入れて、最後に削除したもののリストにあるかもしれません。
